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Las perspectivas de la vida

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La vida se enciende en la concepción y se apaga cuando nuestro corazón genera sus últimos latidos e inhalamos y exhalamos profundamente por última vez. Ahí se inicia un viaje que desconocemos ¿a dónde nos llevará? A pesar de que existen muchas teorías, mitos y testimonios de lo que nos espera a todos cuando salimos de nuestro cuerpo físico: Nadie lo sabe. Lo que si queda claro es el legado que dejamos aquí en este mundo, recuerdos, frases, vivencias, sentimientos, alegrías y diversas situaciones en aquellas personas con quienes en el desarrollo de nuestras vidas compartimos el camino. Siempre me gusta decir que la “vida es una sola” y que ello implica, por tanto, disfrutarla a pesar de las circunstancias que nos tocan vivir. Más aún cuando, a modo de metáfora, no sabemos en qué momento llegaremos a la estación en donde debamos de bajar. Muchas veces nos quejamos de lo que nos falta, pero no valoramos muchas veces lo que tenemos, incluso lo que nos sobra, nos volvemos por momentos...

Artículo 40: El síndrome de Betsabé en el liderazgo peruano: una mirada académica desde la ética, los valores y la gestión.

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  El síndrome de Betsabé toma su nombre de la conducta del rey David cuando, en la cúspide de su éxito y poder, abusó de su posición para satisfacer un deseo personal. Al quedarse en Jerusalén mientras su ejército combatía, David vio a Betsabé, esposa de uno de sus oficiales, y decidió tomarla aun sabiendo que era moralmente incorrecto. Cuando ella quedó embarazada, utilizó su autoridad y los recursos del Estado para encubrir su falta, manipulando a otros líderes y provocando finalmente la muerte de Urías, su esposo. Este episodio muestra cómo un líder exitoso, con principios previos, puede caer en una espiral de faltas éticas al creer que su poder le permitirá controlar y ocultar las consecuencias de sus actos. En el debate contemporáneo sobre ética y liderazgo particularmente en el Perú, suele asumirse que los escándalos y fracasos éticos en la alta dirección pública o privada se explican por la corrupción estructural, la presión política o la debilidad institucional. Sin emb...

Los valores en el abismo

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Hace unos días escuchaba en una conferencia relacionada a transportes, que la tendencia actual para modificar los “patrones de conducta insegura” estaba en la aplicación de una cultura de “seguridad basada en el comportamiento”, todo ello a la luz del empleo, compromiso y difusión por parte de las empresas de este rubro, en sistemas de auditorías, reglamentos internos, procedimientos, equipos de supervisión, tablas de velocidad, y hasta el empleo de Inteligencia Artificial para evaluar por ejemplo el número de parpadeos, la cantidad de bostezos o movimientos inadecuados entre otras medidas; pero que caían en saco roto, cuando el chofer del camión era quien terminaba tomando la última decisión, para bien o para mal . Esta reflexión, la extrapolaba con las decisiones que terminaba tomando una persona en una organización pública o privada (sea el rey o paje) y que se convertían en inconductas funcionales, practicas cuestionables, conflictos de intereses, malas practicas o actos de corru...